Бизнес-анализ

Выступаем посредником между бизнесом и командой разработки.

К нам обращаются, если

Бизнес перестал расти

И нужна цифровая трансформация для получения конкурентных преимуществ

Необходима автоматизация

Стоит задача автоматизации бизнес-процессов и нужна экспертиза в разработке, внедрении и поддержке ПО

Готовые решения не подходят

Готовые решения, предлагаемые рынком, не соответствуют специфике работы компании

Сбор и анализ информации

Наша работа в этой области тоже делится на свои этапы. В первую очередь, мы собираем требования к ПО и анализируем их.

Бизнес-требования заказчика, отвечающие на вопросы «Что» и «Зачем» наряду с функциональными («Что должна делать система?») и нефункциональными («Как она должна работать?») лягут в основу технического задания для разработчиков.
Концентрируемся на детализации и обработке собранных данных.

Формирование техзадания

Когда требования тщательно проработаны, документируем их и передаём техническое задание разработчикам.

Используем UML-диаграммы в качестве способа наглядно описать взаимодействие пользователя с разрабатываемым сервисом или программой.
В основу ТЗ закладываем в том числе и user stories в формате: «Как <роль>, я хочу <выполнить действие>, чтобы <получить ценность>».
Держим фокус на потребностях конечных пользователей.

Тестирование прототипов

Когда разработаны прототипы, мы проводим их тестирование, чтобы устранить глобальные проблемы на самых начальных этапах работы.

Проводим тестирование на основе тест-кейсов для проверки каждой отдельной функции на соответствие стандартам, руководствам и требованиям клиента.

Оставьте заявку, и наши эксперты свяжутся с вами, чтобы обсудить возможности оптимизации бизнес-процессов для вашей компании.